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改变发展理念是建筑业实现“双碳”的关键

中国建设报:宋兵:建筑业领域的碳达峰、碳中和需从规划设计和建筑设计两个层面进行思考。节能减碳实际是绿色发展,规划层面实现产城融合和职住平衡就是“大绿色”,是真正实现碳达峰、碳中和的有效途径。中国建设报:宋兵:改变发展理念是最大的难点。我们要经常思考个人行为,包括生活行为和职业行为是否对碳达峰、碳中和产生影响,产生了哪些影响。同时,需要及时改变我们的生活理念、消费理念、设计理念和建设理念。目前需要突破的至少有三点:中国建设报:宋兵:与节能相关的企业,在碳达峰、碳中和目标下都会获得发展机遇。当然,碳达峰、碳中和目标也会给很多传统产业带来机遇。目前很多空调企业就在研究和推出新的产品,比如在制冷制热时比以前更节能,可减少相应的碳排放,这就是针对碳达峰、碳中和做出的非常具体的措施,这样的企业自然会赢得更多发展空间。事实上,建筑运营中除了空调,还存在很多耗能产品,只要生产这些产品的企业研发出更节能的产品,企业的发展就会很好。总之,碳达峰、碳中和的初心是节能减碳,企业抓住这个初心就对了。中国建设报:宋兵:我认为这仍是一个不忘初心的问题。在建筑上安装光电板,还需从光电板全寿命周期考虑它是不是真的节能。若干年前我也曾想在一个项目的屋顶全部安装上光电板,可经过严格计算发现,整个光电板的造价需通过250年的光电发电省下来的费用才能收回,但光电板的寿命只有25年,因此项目最终被放弃。也就是说,节能产品本身是有成本、需要耗能的,需经过仔细计算后再考虑是否采用,不能简单地拿来就用。用节能产品运营阶段节省的减去建造阶段耗费的,才是真正节省下的费用和能耗。

总之,对于新生事物肯定是要支持的,但也需选择适宜的技术体系,并非越先进越好。先进的技术体系很可能不适合现在采用或不适合某个项目采用。我最近针对咨询业务提出一个观点叫“技术体系管理咨询”,意思是设计师不仅仅只需进行空间设计,还需进行技术体系的构建,不唯先进论。好比智能手机对很多老年人而言是一种浪费一样,他们所需要的只不过是有按键可通话的手机。建筑也一样,它的节能减碳还需从整体性和系统性的角度去考量。






(邮箱:jiapeng@jianzhuj.com)
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